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1月26日（正月初五）下午，明泉集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)召開(kāi)2023年度第一次會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)總裁孫志田主持，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫洪海出席會(huì)議并作重要指示。參會(huì)人員圍繞明泉集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新階段的人才梯隊(duì)建設(shè)展開(kāi)討論，從制度建設(shè)、機(jī)制健全、外引內(nèi)聯(lián)、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織等多個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真深入的研討，取得了初步研討成果，明確了要從量化考核目標(biāo)和指標(biāo)入手破除官本位思想、建立健全干部淘汰和輪換機(jī)制等具體任務(wù)目標(biāo)。

孫洪海指出，明泉集團(tuán)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段后，必須實(shí)現(xiàn)由過(guò)去以人治為主的管理人員選拔任用方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑ㄖ螢橹鞯倪x人用人管理方式。要加力推動(dòng)人才梯隊(duì)建設(shè)和干部管理方式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，保障集團(tuán)管理模式由粗放式定性管理向精細(xì)化定量管理的平穩(wěn)過(guò)渡。要拿出自我更新、自我革命甚至自我顛覆的決心和勇氣，打破固有思維框架，始終保持創(chuàng)新開(kāi)放、持續(xù)學(xué)習(xí)和努力進(jìn)取的奮斗姿態(tài)。

孫洪海要求委員會(huì)站在更高的維度去審視、思考和探索新的管理課題，明泉必須繼續(xù)深化內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革，保持干部隊(duì)伍活力，破除組織熵增，為實(shí)現(xiàn)百億經(jīng)營(yíng)規(guī)模做好全面準(zhǔn)備，為建設(shè)現(xiàn)代化新明泉提供有力的組織和機(jī)制保障。