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7月7日，中國氮肥工業協會理事長顧宗勤、副秘書長高力到明泉集團調研。

上午，在明泉大廈二樓多功能廳，高力作了題為《我國增效氮肥發展現狀及推廣應用情況分析》的講座。明泉集團發展戰略委員會成員、董監事會成員、職能部門負責人及商務中心全體人員參加學習。

講座結束后，顧宗勤分析了國內外經濟和行業形勢，重點指出了氮肥行業下一步的發展方向。他講道，節能降碳、結構調整、產業升級是氮肥行業實現高質量發展的三個途徑。節能降碳方面，要對標分析，與行業中的優秀企業加強交流，找出差距，彌補自身不足。結構調整方面，要完成普通尿素向高效肥料的產品升級。煤化工企業要高度重視學習現代農業知識，重視中微量元素肥料產品的開發，著力做好市場營銷和農化服務。產業升級方面，要在做好基礎產業的基礎上開發高端產品，實現企業高質量發展。

明泉集團黨委書記、董事長孫洪海講道，明泉集團用十年時間完成企業轉型升級發展，解決了企業生存問題。但我們與同行業優秀企業相比還有很大差距，節能降碳、結構調整、產業升級是明泉今后的發展任務。明泉高質量發展的條件已具備，我們要深入貫徹“以資本鏈構建價值鏈、以價值鏈推動產業鏈”的理念，做好現代化的經營工作。明泉二次轉型的大幕已經拉開，我們要進一步統一思想、堅定不移、心無旁騖，踏踏實實走好每一步。

下午，顧宗勤、高力深入明化公司的中央控制室、氣化工段、尿素24小時自動裝車系統和明泉科技公司中央控制室、聚苯硫醚項目建設現場進行調研。孫洪海和各相關單位領導陪同調研。

7月8日上午，顧宗勤、高力參觀了明泉大廈的明泉之源和指揮調度中心，詳細了解了明泉集團的發展歷程、產業布局、企業文化建設及總部運營情況。孫洪海重點介紹了人員結構調整、智能化建設及明泉“五個現代化”相關工作推進情況。