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        8月3日下午，明泉集團(tuán)管理人員大會(huì)在明泉大廈二樓多功能廳舉行。明泉集團(tuán)董事局、各職能部門(mén)管理人員及經(jīng)營(yíng)單位人員參加，其他會(huì)場(chǎng)通過(guò)視頻連線參會(huì)。會(huì)上，明泉集團(tuán)董事局主席孫洪海作了重要講話，闡述了明泉集團(tuán)近期管理架構(gòu)調(diào)整的目的和意義，并對(duì)下一步工作提出要求。

        一、調(diào)架構(gòu)及其必要性
關(guān)于集團(tuán)近期管理架構(gòu)調(diào)整的目的和意義，孫洪海指出，2016年明泉提出了“采用高技術(shù)、研發(fā)生產(chǎn)高端化學(xué)品和高分子材料、實(shí)現(xiàn)高附加值”的“新三高”戰(zhàn)略。經(jīng)過(guò)七年多的努力，在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)規(guī)模大幅擴(kuò)大的同時(shí)，“新三高”戰(zhàn)略實(shí)施取得一系列突破性進(jìn)展。明泉已形成“基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)牢固、高新技術(shù)突出”的產(chǎn)業(yè)布局。
        （一）高新產(chǎn)業(yè)的四個(gè)板塊已呈突破之勢(shì)。一是光敏聚酰亞胺（PSPI）研發(fā)率先在國(guó)內(nèi)取得突破后，產(chǎn)業(yè)化已實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量達(dá)標(biāo)、批次穩(wěn)定”，今年將實(shí)現(xiàn)噸級(jí)銷(xiāo)售的目標(biāo)。二是聚苯硫醚（PPS）項(xiàng)目一期將于8月份打通全生產(chǎn)流程，同步開(kāi)展的改性研發(fā)及生產(chǎn)已完成首個(gè)500公斤訂單的銷(xiāo)售。三是年產(chǎn)15萬(wàn)噸吡啶項(xiàng)目之一期年產(chǎn)5萬(wàn)噸吡啶裝置將于今年底建成投產(chǎn)。四是自去年開(kāi)始建設(shè)的明泉農(nóng)服綠色高效肥料產(chǎn)業(yè)鏈，開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售包膜尿素、水溶肥、摻混肥、專(zhuān)用復(fù)合肥等差異化產(chǎn)品，打造水肥一體化高端品牌，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供綜合營(yíng)養(yǎng)解決方案。目前各方面工作快速推進(jìn)，依托明泉現(xiàn)有年產(chǎn)150萬(wàn)噸合成氨和200萬(wàn)噸小顆粒尿素的生產(chǎn)能力，今年底前將形成年產(chǎn)360萬(wàn)噸的綠色高效肥料產(chǎn)品產(chǎn)能。
        （二）四個(gè)高新板塊陸續(xù)在今年舉行“成人禮”。明泉將產(chǎn)業(yè)布局明確劃分為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)板塊和高新產(chǎn)業(yè)板塊的條件已經(jīng)成熟。高新產(chǎn)業(yè)板塊是明泉未來(lái)發(fā)展的主要增長(zhǎng)點(diǎn)，需要集團(tuán)高層拿出更多精力去加力推動(dòng)其研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)開(kāi)拓（包括產(chǎn)品出口和服務(wù)貿(mào)易），因此我們將基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)板塊劃歸到明泉股份（即“明泉集團(tuán)股份有限公司”）下面管理。同時(shí)對(duì)明泉股份的董監(jiān)事和管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)整，使人才梯隊(duì)年輕化，我不再兼任明泉股份的黨委書(shū)記和董事長(zhǎng)。
        （三）明泉集團(tuán)設(shè)立董事局，由我擔(dān)任董事局主席。作為明泉的最高管理機(jī)構(gòu)，董事局對(duì)全集團(tuán)整體業(yè)務(wù)全面統(tǒng)轄。此次人員調(diào)整意義重大，是應(yīng)對(duì)明泉內(nèi)外部形勢(shì)變化、適應(yīng)明泉未來(lái)發(fā)展需要、促進(jìn)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)與高端產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的必要之舉。
        二、關(guān)于明士公司股權(quán)重整
        因明士公司個(gè)別人員不能與公司發(fā)展形成協(xié)同，已成為公司發(fā)展的阻礙正依法依規(guī)對(duì)明士公司實(shí)施法律重整。此次重整預(yù)計(jì)將用三個(gè)月左右完成。重整不會(huì)對(duì)明士公司正常工作造成任何影響。重整完成之后，明泉集團(tuán)將推動(dòng)對(duì)明士公司的科學(xué)管理，并立即實(shí)施引入產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴，形成行業(yè)頭部企業(yè)地位，更好、更快地推動(dòng)發(fā)展。
        三、關(guān)于基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)與高新產(chǎn)業(yè)下一步發(fā)展
        孫洪海提出要求：一是明泉股份當(dāng)前和未來(lái)的工作總基調(diào)是穩(wěn)中求進(jìn)。明泉股份新管理團(tuán)隊(duì)要繼續(xù)貫徹好“鞏固、優(yōu)化、提升、可靠”八字方針，在確保生產(chǎn)平穩(wěn)、高可靠性運(yùn)行的同時(shí)，持續(xù)優(yōu)化提升基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)板塊，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是高新產(chǎn)業(yè)板塊要貫徹“創(chuàng)新、創(chuàng)造、開(kāi)發(fā)、開(kāi)拓”和“鞏固、優(yōu)化、提升、可靠”十六字方針，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，鞏固已經(jīng)取得的建設(shè)成果；要秉持“以客戶為中心”的理念，構(gòu)建服務(wù)型制造體系，為客戶提供整體解決方案；要構(gòu)建以“機(jī)制+流程”為核心的管理體系，持續(xù)激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)開(kāi)拓取得更多突破。只要我們以基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)為支撐、以高新產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)，做好二者協(xié)同發(fā)展，就定能建設(shè)一個(gè)國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)的現(xiàn)代化新明泉。